白云珠江电线品质把控好,要了解这六大关键

白云珠江电线品质的把控是每个公司头痛的问题，品质管控是件难事，这是一个公司的竞争力之处。今天我们总结了对于品质管控的六大核心问题。

1、不要随便明确工艺、明确了的工艺不要随便变动

白云珠江电线出品质问题，要找出问题的根源、重要因素或重要表现;

在没有搞清楚问题前，随便变动工艺事实上掩盖了真正原因和问题。

2、过程把控要有量化和追溯的强烈观念

白云珠江电线品质取决于众多的因素，不要忽视任何细节;

任何细节尽量用数据去把控并记住;

过程细节不实施把控和追溯会误导纠正、预防方法的制定。

3、解决问题应该要有耐心

不可以急躁，期望一口气吃个胖子;

发现异常局势不要由于与解决的问题没关系而置之度外;

找不出原因和规则的时候不要不行动，可以把研究的影响因素把控规定起来;

把原来验证和总结的一些心得和规则再复习复习;

只要发现一些心得和规则后，再深入下去把它上升为理论，即使多花点成本也值得;

要清楚“千里之堤毁于蚁穴”，也应该清楚“愚公移山”。

4、要设立预防的思路

白云珠江电线品质管理的高程度是预防，而不是出了问题后怎么抢救;

任何品质问题出现前应该是有征兆的，就看你有没有方式、措施和心得去监控和辨别;

同一品质问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每一天的过程和效果数据用工具实施整合，并从整合的效果中寻找规则和改变走势，这些规则和显示的走势是需要持续修正的;

在白云珠江电线前各个把控因素要尽量一致性要高。

5、品质把控应该要有管理的思路

不要期望直接靠人员来实现白云珠江电线品质的稳定;

白云珠江电线品质是打造出来的，不对直接制造者实施管理，品质永远不可以稳定;

所以要观察、注意和研究白云珠江电线直接制造者的表现和状态，并针对这些表现和状态实施管理和调动;

要是白云珠江电线直接制造者表现和状态没有受控，只要出了品质问题你永远研究不正确原因;

不要认为我们现在工艺中规则的过程把控要求都符合了，白云珠江电线品质就没问题;

所以我们的过程把控要求要持续完善，同时也要把人管好。

6、要多听取意见和提议

不要觉得其他人不知道实际、不可以一下子解决问题，意见就没有价值;

但他们特别是白云珠江电线直接制造者能够给我们许多提示和提醒;

要是你可以解决这个问题，谁的意见和提议都可以不听;但当处置不了的时候，任何人的意见和提议都应该听，都应该去尝试和验证，不管你赞不赞同;

白云珠江电线品质管理的思路时常触及到科技的前沿，哪怕是随意的一句话或一个牢骚等，或许都指引或暗示着一个重大技术革新方向，所以专业化技术人员要是重视细节并擅于捕捉细节的人。